新密公司：6座变电站新添“千里眼”

匠心·读韵——中国红木家具文化论坛现场同期在北京市顺义区中国国际展览中心新馆举行BIFF·2016北京国际家具展，新密中山水雨轩携精品红木茶台参展。

可分享一个特劳特定位常用的方法：公司对立法，就是站在竞争对手的对立面，造成强烈的反差，因形成巨大的差异化而被选择。欧派也发现了这个机会，座站新所以提前在2008年布局衣柜业务，座站新如今衣柜二哥终于反超橱柜大哥，衣柜总经理也晋升为集团营销总经理了，可见衣柜战略的重要性。

品牌不是卖价格，变电而是卖价值。添千索菲亚正好这次就处于这个战略大生命周期的第四阶段：重新定位。如何把中国女排代言用好，新密以及2021年的代言工作怎么开展，这也是营销今天一项重要的工作。

或正因为此，公司芝华仕曾十几年一直聚焦头等舱功能沙发品类，公司伴随近年顾家，左右沙发等新进者的杀入与蚕食，芝华仕开始诉求舒适，就是芝华仕头等舱沙发，用舒适来巩固其功能沙发的领导者地位。座站新建议用衣柜作为柜类带头大哥。

索菲亚这些年一直没有一个稳定且深入人心的视觉符号，变电建议借这次战略升级形成一套完整的视觉锤，最好与欧派形成强烈的反差。

比如提起欧派，添千消费者第一反应会想起什么？我想最大的应该是代表橱柜或有家有爱有欧派这个广告词，添千如何借助这个已有的认知来为索菲亚所用呢？这是一个有趣且重要的定位工作，在此不赘述。在软件研发方面，新密刘云龙认为，软件提供商要想真正实现打通数据、设计到生产，除了下沉到装配式装修部品的工厂之外，别无他法。

因为，公司这些软件的出发点大多数是满足渲染的效果，公司让设计师与客户之间快速沟通需求，而在渲染效果的背后，部品的规格和尺寸是怎样的、部品间的拼合方式如何、要连接到哪个工厂，这一整个链条是断裂的。乐观的是，座站新从装配式企业到软件供应商都意识到了这一点。

装配式概念的火热和全国范围内部品产能的严重不足，变电是当前制约装配式装修发展的主要矛盾之一。装修产业升级，添千需摆脱对手工作业的依赖，提升工业化和标准化的水平。